9278见好就收才是赢启动全面风险管理项目建设

 公司新闻     |      来源:9278见好就收才是赢 2020-03-26 08:57
   3月25日,9278见好就收才是赢召开全面风险管理项目建设启动会。公司领导、管理部室、所属企业负责人及公司风险管理体系建设小组相关职员参加会议,太仓海运相关职员以视频形式参会。公司党委副书记郭玉高主持会议。
   天衡咨询公司合伙人、本次项目负责人钱红,天衡咨询公司技术总监、本次项目总监薛婷婷,项目经理贾鼎原分别介绍了全面风险管理项目的意义及目标、9278见好就收才是赢全面风险管理项目的主要内容和工作计划,以及需要公司配合的事项,就项目推进实施步骤及策略给出专业性建议。
   此次开展风险管理项目建设,旨在通过对经营管理各个环节和流程进行科学的风险管控,进一步规范管理行为,规避和防范经营风险,提高企业管理水平。
   公司总经理毛雪强要求,全体职员要充分熟悉风险管理对9278见好就收才是赢发展的重要性和必要性;要真正增强风险管理的意识和理念,与实际工作融合贯通,营造对公司发展的正面影响;要正确熟悉风险管理,全员参与、目标一致、为实现公司高质量发展提供合理的保证;要具备相应的风险管理能力,在项目建设过程中,加强学习、掌握方法、发挥作用,并不断调整、优化,始终保持体系的有效运行、有效管控。
   公司党委书记、董事长晁阳指出,全体干部职工要充分熟悉全面风险管理重要意义。当前,在省9278见好就收才是赢,见好就收才是赢9728加快航运资产整合,深化航运经营体制改革时候,公司经营管理的幅度、深度发生了较大的变化,风险管理的要求也必须要有全面的提高,防范和化解各类风险,保障企业持续妥当成长和高质量发展。其次,通过此次全面风险管理项目建设,全面梳理和规范经营生产流程,全面辨认 识破各种风险,充分借鉴和运用全面风险管理的成熟理论、路径、方法和经验,建设符合实际、科学有效、系统化和标准化的公司全面风险管理体系。还有,全面风险管理建设需要全员参与,每个员工、每个部门都要积极参与和配合,立足实际业务流程,抓住关键过程,充分辨识风险,确保风险管理体系的全面性、完整性。
   会议强调,公司干部职工一定要结合实际,高度重视、积极配合、提前谋划、有序推进全面风险管理项目建设工作,真正建立稳固 、高效的风险管理体系,为9278见好就收才是赢高质量发展提供强有力的支撑。